购物车洞察事件营销智慧 导航商业战略决策 CTR发布《2008北京奥运营销案例研究》
2008年11月28日 14:24
（中国 北京- 2008年11月24日）当奥运激情开始平静，激动人心的场面成为记忆的时候，北京奥运作为大事件营销的绝佳平台，对中国企业留下了什么可借鉴的经验呢？众多知名品牌的群雄逐鹿到底有何收获？谁是奥运营销的最终赢家？作为中国最大的媒介与市场研究公司，CTR凭借多年丰富的研究经验和洞察智慧，全力打造《2008北京奥运营销案例研究》，助广大企业全面解读事件营销的关键所在，洞察品牌价值，为日后的营销之路导航。
随着《2008北京奥运营销案例研究》的正式发布，众多的媒体、广告主和企业将从中受益。此次研究报告主要聚焦北京奥运事件，从品牌营销策略出发，以案例分析的形式，全面解读知名品牌奥运营销得与失；内容主要包括奥运营销理论总结、奥运营销中的体育明星代言分析、奥运营销成功案例如可口可乐、李宁和联想等、媒体与奥运和奥运广告政策效果分析。360°效果评估，深度剖析知名品牌在面对北京奥运这种大事件时的营销全历程。
事件营销作为近年流行的营销方式，通过制造事件、借助事件、利用事件的公众关注和社会影响力，以期达到四两拔千斤的传播效果越来越被众多企业所青睐。奥运会是人类历史上最伟大的体育盛会，也是世界上最具影响力和商业诱惑力的大事件。从申奥开始，到申奥成功，再到奥运盛会，长达数年的时间里，奥运带来了一系列的各类事件，这些事件丰富了奥运营销的事件资源，不计其数的企业参与其中，构成了奥运营销的整个过程。
“但从整体水平看，我国企业的事件营销尚处于初期阶段，存在着一些明显的问题，如没有明确的差异性定位而导致关联性不高；缺乏受众及关注程度的评估体系；决策方案可操作性不强等”，CTR市场研究副总裁田涛说。“企业要发展，市场要发展，当前国内企业事件营销暴露的问题恰如其分地说明了推出《2008北京奥运营销案例研究》的重大意义所在，同时也只有从理论和实践的结合去研究和总结奥运营销，才能使奥运营销财富保留下来，为各类事件营销提供决策参考”。
随着《2008北京奥运营销案例研究》的正式发布，众多的媒体、广告主和企业将从中受益。此次研究报告主要聚焦北京奥运事件，从品牌营销策略出发，以案例分析的形式，全面解读知名品牌奥运营销得与失；内容主要包括奥运营销理论总结、奥运营销中的体育明星代言分析、奥运营销成功案例如可口可乐、李宁和联想等、媒体与奥运和奥运广告政策效果分析。360°效果评估，深度剖析知名品牌在面对北京奥运这种大事件时的营销全历程。
事件营销作为近年流行的营销方式，通过制造事件、借助事件、利用事件的公众关注和社会影响力，以期达到四两拔千斤的传播效果越来越被众多企业所青睐。奥运会是人类历史上最伟大的体育盛会，也是世界上最具影响力和商业诱惑力的大事件。从申奥开始，到申奥成功，再到奥运盛会，长达数年的时间里，奥运带来了一系列的各类事件，这些事件丰富了奥运营销的事件资源，不计其数的企业参与其中，构成了奥运营销的整个过程。
“但从整体水平看，我国企业的事件营销尚处于初期阶段，存在着一些明显的问题，如没有明确的差异性定位而导致关联性不高；缺乏受众及关注程度的评估体系；决策方案可操作性不强等”，CTR市场研究副总裁田涛说。“企业要发展，市场要发展，当前国内企业事件营销暴露的问题恰如其分地说明了推出《2008北京奥运营销案例研究》的重大意义所在，同时也只有从理论和实践的结合去研究和总结奥运营销，才能使奥运营销财富保留下来，为各类事件营销提供决策参考”。